Năm 2001, ba năm sau khi hoạt động, Netflix, startup cho thuê DVD, gặp khó khăn lớn. Bong bóng dotcom vỡ, nguồn vốn đầu tư mạo hiểm cạn kiệt và công ty buộc phải sa thải 1/3 lực lượng lao động.
Điều gì đã xảy ra
Năm 2001, ba năm sau khi hoạt động, Netflix, startup cho thuê DVD, gặp khó khăn lớn. Bong bóng dotcom vỡ, nguồn vốn đầu tư mạo hiểm cạn kiệt và công ty buộc phải sa thải 1/3 lực lượng lao động.
Dữ kiện hiện có
Tuy nhiên, điều trái ngược xảy ra. "Chúng tôi cạn tiền nên không thể tuyển thêm, nhưng lại làm được khối lượng công việc gấp đôi với số nhân viên ít hơn 1/3. Thậm chí không khí còn vui vẻ hơn", McCord kể lại khi tới Trường Kinh doanh IESE - Đại học Navarra năm ngoái.
Ai nên chú ý lúc này
Lúc đó, Hastings giao cho McCord tìm hiểu nguyên nhân, và câu trả lời của bà là "mật độ nhân tài". McCord giải thích, một đội ngũ gắn kết, tập trung, sở hữu kỹ năng phù hợp và hiểu rõ nhiệm vụ sẽ làm được nhiều việc hơn, vì những trở ngại gây lãng phí thời gian đã bị loại bỏ.
Điều chưa rõ
"Trong đợt sa thải, tôi nhận ra không thể giữ lại những người chỉ biết than phiền rằng mọi thứ thật tệ. Chúng tôi thực sự không có thời gian cho người hay phàn nàn. Vì nếu công ty thất bại, tất cả xong đời. Sự sụp đổ cận kề là động lực mạnh mẽ, và chúng tôi phải tập trung cao độ", McCord chia sẻ.
Bình luận mới
0Chưa có bình luận nào. Bạn có thể là người mở đầu cuộc trò chuyện.